Когда бизнес совмещает несколько разных услуг, общая сумма за месяц ничего не говорит о том, какая из них реально приносит деньги, а какая держится на паре случайных клиентов.
Почему смешивать направления — плохая идея
Если маркетинг, веб-разработка и разовые мероприятия сводятся в одну цифру месяца, крупный проект по разработке легко маскирует то, что направление «мероприятия» на самом деле просело. Решения — где усилить рекламу, кого нанять, от чего отказаться — принимаются вслепую.
Что даёт разделение по направлениям
- Свой план на каждое направление — не общий ориентир на месяц, а понятный план и факт по каждой услуге отдельно.
- Видно, что реально кормит бизнес — направление с наибольшим чистыми, а не наибольшим оборотом, которые часто различаются.
- Легче принимать решения о найме — если одно направление растёт, а команды под него не хватает, это сразу заметно по разрыву между планом и фактом.
Как это выглядит на практике
Направления — это не бухгалтерская категория, а просто способ разложить доход по смыслу: «веб- разработка», «маркетинг», «мероприятия» — свои названия, свои цвета, любое количество. Каждая сделка попадает в одно направление, и дальше вся статистика считается по нему отдельно и в сумме по всему бизнесу сразу.
Направления — это необязательная настройка, не обязанность. Если бизнес — это один человек с одной услугой, направления можно вообще не заводить и просто вносить сделки.
Без отдельной таблицы под каждое направление
В «Много денег» направления настраиваются один раз — название и цвет — и дальше просто выбираются при внесении сделки. План, факт и «чистыми» считаются и по каждому направлению, и по бизнесу целиком.
Сколько направлений можно завести?
Любое количество, без ограничений — хоть два, хоть десять.
Можно поменять направление у уже внесённой сделки?
Да, направление можно скорректировать в любой момент, без пересчёта всего заново.
